100時間を生み出したい

中小企業経営者のみなさんへ

現場は社員に任せて、社長は経営に専念を

管理者が自走力を身につける”問いかけ術”

<経営者伴走型コーチング>

今すぐセミナーに申し込む

社長に伺います

現場管理者が判断に迷って、毎回社長に訊いてきませんか?

言われたことしかできないと頭を悩ませていませんか?

新規案件の獲得のために社長の時間を空けることができていますか?


指示をするより「自分がやったほうが早い」と思っていませんか?


”問いかけ”だけで、部下が自ら考え動き出します!

社長が不在でも現場が自律的に稼働します

(自走組織づくり)

現場組織が活性化し業務の生産性が向上します

(成長組織づくり)

新規案件の獲得や対外的な交流に社長の時間を使うことができるようになります


セミナー概要

『視座の転換』プレーヤー思考から監督者思考へ

個人の成果重視から、部門の利益・部下の成長重視に思考を転換します

部下の自律的行動を支援するコーチング

自律型人財を育成するコーチングセンスの基本を学びます

”問いかけ術”で部下が自走する指導法(問いかけ事例)

管理者が自発的に部下の育成計画を立て、現場全体のスキルアップをけん引できるようになります

セミナー開催情報

1

2026年8月20日(木)

時間: 10:30~11:30

形式: オンライン開催(Zoom)

2

2026年9月9日(水)

時間: 10:30~11:30

形式:オンライン開催(Zoom)

★参加特典★

個別相談30分

※事前にAIによる管理者の『自走力』未来診断にご回答いただいたうえで面談となります

通常80,000円(120分)のところ➤先着10社限定無料 ※オンライン相談(Zoom)

講師紹介:井上訓子

株式会社i-Grow 代表取締役

採用戦略コンサル/自走人財戦力化コーチ

国家資格1級キャリアコンサルティング技能士


24年間にわたり、紹介とリピートのみで事業を継続している信頼の実績。

人財の採用・定着・育成を専門に支援し、これまでに約100社の人事コンサルティング、延べ2万人以上のキャリア面談、3500回以上の企業研修に登壇してまいりました。



24年

実績年数

紹介とリピートのみで継続

100社

人事コンサル実績

多様な業種での支援経験

2万人

キャリア面談

個別支援の豊富な実績

3500回

企業研修登壇

参加型ワークショップ形式

各階層の志向傾向を熟知し、参加型ワークショップ形式の研修に好評を得ています。人事コンサルティングでは、経営者の深層の悩みを言語化し、多角的な視点から解決策を提案することで、企業の課題解決に貢献しています。

支援実績:一部ご紹介

1

建設資材商社

社員:10名

二代目社長に交代後、営業陣が業務管理ができず社長が現場を指揮。

⇨①社長の1on1見直し②管理者候補の意識改革③営業各人のタスク整理&意識改革④事務方のITリテラシーUP

⇨現場は自走、社長は対外的な営業活動に専念

2

精密加工製造

社員:15名

二代目社長候補が経営に本格的に取り組みたいが、現場指揮官から離れられない

⇨①経営者業務タスクおよび現在の現場タスクを整理/現場タスクのうち管理者候補に任せるタスクをピックアップ②現場管理者候補を選定(必要条件の整理)③候補者への合意形成(意識醸成)④新管理者を中心とした定例会の設定

⇨現場チームビルディング構築中、社長は対外的な営業活動時間増

ご参加をお待ちしております

現場管理は社長の分身に任せ、社長は本来の業務に専念できるよう、自走できる組織づくりをお手伝いします。

24年間の実績とノウハウを活かし、貴社の成長を全力でサポートさせていただきます。まずは無料セミナーで、具体的な育成手法をご体験ください。


株式会社i-Grow

代表取締役  井上 訓子