現場管理者が育たない、とお悩みの
中小企業経営者のみなさんへ
右腕を育て、社長は経営に専念を。
現場管理者を最速で育てる３つのステップ
＜経営者伴走型コーチング＞
今すぐセミナーに申し込む
社長、こんな状態で事業拡大できていますか？
管理を任命しても期待どおりに成果が出せず、社長が現場の仕事に戻ってしまう
現場管理者を育てたいが、具体的な育成方法がわからない
結果、自分の時間と労力が　本来の経営ではなく”現場作業”に追われている
セミナーで得られる3つの成果
現場を完全に任せ、社長の時間を創出するコツがわかる
社長が不在でも、現場が自律的に問題解決し、自走的な組織づくりの方法がわかる
優秀な右腕が定着し、さらに次世代リーダーを育てる仕組みづくりのポイントがわかる
【社長の現場離脱術】
右腕となる現場管理者を最速で育てる
3つのステップ
社長の「判断基準」言語化術
現場で発生する問題の9割以上を、社長に訊かずに現場で解決できるようになります
管理者候補を"プレイヤー"から"監督者"に変える指導法
管理者が自発的に部下の育成計画を立て、現場全体のスキルアップをけん引できるようになります
現場を社長の分身が動かす自律的組織戦略
社長は現場の状況を把握しつつ、時間と場所の制約から解放され事業拡大に集中できます
セミナー開催情報

★通常参加費5,000円のところ、各回限定で無料ご招待★
1
2026年1月21日(水)
時間: 10:00〜11:30
形式: オンライン開催(Zoom)
2
2026年2月5日(木)
時間: 14:00〜15：30
形式：オンライン開催（Zoom）
★参加特典★
個別相談50分
通常5,000円のところ➤先着10社限定無料　※オンライン相談（Zoom）
講師紹介:井上訓子
株式会社i-Grow　代表取締役
採用戦略コーチ/自走人財育成トレーナー
国家資格1級キャリアコンサルティング技能士
23年間にわたり、紹介とリピートのみで事業を継続している信頼の実績。
人財の採用・定着・育成を専門に支援し、これまでに約100社の人事コンサルティング、延べ2万人以上のキャリア面談、3500回以上の企業研修に登壇してまいりました。
23年
実績年数
紹介とリピートのみで継続
100社
人事コンサル実績
多様な業種での支援経験
2万人
キャリア面談
個別支援の豊富な実績
3500回
企業研修登壇
参加型ワークショップ形式
各階層の志向傾向を熟知し、参加型ワークショップ形式の研修に好評を得ています。人事コンサルティングでは、経営者の深層の悩みを言語化し、多角的な視点から解決策を提案することで、企業の課題解決に貢献しています。
支援実績：一部紹介
1
建設資材商社
社員：10名
二代目社長に交代後、営業陣が業務管理ができず社長が現場を指揮。
⇨①社長の1on1見直し②管理者候補の意識改革③営業各人のタスク整理＆意識改革④事務方のITリテラシーUP
⇨現場は自走、社長は対外的な営業活動に専念
2
精密加工製造
社員：15名
二代目社長候補が経営に本格的に取り組みたいが、現場指揮官から離れられない
⇨①経営者業務タスクおよび現在の現場タスクを整理/現場タスクのうち管理者候補に任せるタスクをピックアップ②現場管理者候補を選定（必要条件の整理）③候補者への合意形成（意識醸成）④新管理者を中心とした定例会の設定
⇨現場チームビルディング構築中、社長は対外的な営業活動時間増
ご参加をお待ちしております
現場管理は右腕に任せ、社長は本来の業務に専念できるよう、自走できる組織開発育成をお手伝いします。
23年間の実績とノウハウを活かし、貴社の成長を全力でサポートさせていただきます。まずは無料セミナーで、具体的な育成手法をご体験ください。
株式会社i-Grow
代表取締役 　井上 訓子